Plan de Movilidad Sostenible al Trabajo para Eroski S. Coop.
Cliente
Eroski S. Coop
Proyecto
Diagnóstico y plan de acción de un Plan de Movilidad al Trabajo.
Objetivos
Reducir el impacto negativo de los desplazamientos al centro de trabajo, mediante un uso más eficiente y racional de los distintos modos de transporte.
Servicio Ingartek
Trabajo realizado
Problema
Ingartek desarrolló para Eroski S. Coop. un proyecto de análisis y planificación de movilidad laboral para distintos centros de trabajo con el objetivo de avanzar en el cumplimiento de las exigencias normativas relacionadas con movilidad sostenible y desplazamientos al trabajo.
Actualmente, este tipo de proyectos cobran más relevancia con la Ley 9/2025 de Movilidad Sostenible y la implantación de los Planes de Movilidad Sostenible al Trabajo (PMST), obligatorios para muchas empresas y organizaciones con alta generación de movilidad.
El proyecto abarcó un total de 14 centros de trabajo con características, accesibilidad y patrones de movilidad muy diferentes entre sí, lo que requería un análisis específico y una planificación adaptada a la realidad de cada entorno.
El reto
Uno de los principales retos del proyecto era gestionar realidades de movilidad muy diferentes dentro de una misma organización.
Los 14 centros de trabajo presentaban patrones de desplazamiento, accesibilidad y necesidades distintas según su ubicación, horarios y entorno urbano. Mientras que algunos centros contaban con una buena conexión mediante transporte público, otros presentaban limitaciones relacionadas con accesibilidad, infraestructura ciclista o dependencia elevada del vehículo privado.
Además, factores como la disponibilidad de aparcamiento gratuito, la dispersión de los desplazamientos o la diferencia de turnos influían directamente en los hábitos de movilidad de las personas trabajadoras.
Todo ello hacía necesario desarrollar un análisis específico para cada centro y definir medidas adaptadas a la realidad operativa y de movilidad de cada entorno.
Análisis y diagnóstico de movilidad
Para desarrollar el proyecto, Ingartek realizó un análisis detallado de la movilidad laboral en los distintos centros de trabajo de Eroski S. Coop.
El diagnóstico se elaboró a partir de información obtenida mediante encuestas de movilidad y análisis específicos de cada centro, teniendo en cuenta aspectos como:
- Lugar de residencia
- Horarios y turnos
- Tiempos y distancias de desplazamiento
- Modos de transporte utilizados
- Accesibilidad al centro de trabajo
- Infraestructura disponible en el entorno
Este análisis permitió detectar situaciones muy distintas entre centros y definir medidas adaptadas a las necesidades reales de movilidad de cada entorno.
Por ejemplo, en algunos entornos existía una buena conexión mediante transporte público, aunque con margen de mejora en su utilización. En otros casos, los horarios disponibles no se adaptaban a los patrones de trabajo o la infraestructura ciclista era insuficiente para fomentar modos de transporte más sostenibles.
También se detectaron centros donde la proximidad de residencia de gran parte de la plantilla abría oportunidades reales para impulsar desplazamientos a pie, bicicleta o movilidad compartida.
Solución planteada
A partir del análisis realizado, Ingartek desarrolló un Plan de Movilidad Sostenible al Trabajo (PMST) adaptado a las necesidades y características de los distintos centros de trabajo de Eroski S. Coop.
El objetivo era facilitar una movilidad más eficiente, sostenible y viable, teniendo en cuenta tanto las características de cada entorno como la operativa de la organización.
Entre las medidas planteadas se incluyeron:
- Impulso de modos de transporte sostenibles
- Mejora de accesibilidad y conexiones
- Acciones de sensibilización y comunicación
- Promoción del coche compartido
- Colaboración con administraciones y organismos competentes
- Propuestas de mejora relacionadas con transporte público e infraestructura ciclista
Además, se definió un plan de acción progresivo con seguimiento y planificación a medio plazo para facilitar la implantación de las medidas y su evolución futura.
Resultado del proyecto
El proyecto permitió a Eroski S. Coop. obtener una visión global de la movilidad laboral en sus distintos centros de trabajo y definir una estrategia adaptada a las necesidades reales de cada entorno.
El análisis realizado facilitó la identificación de oportunidades de mejora, la planificación de medidas viables y la implantación progresiva de acciones orientadas a una movilidad más eficiente y sostenible.
Además, el proyecto permitió avanzar en la planificación y seguimiento de medidas relacionadas con movilidad laboral, alineadas con las nuevas exigencias vinculadas a los Planes de Movilidad Sostenible al Trabajo (PMST).
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Galería de imágenes del proyecto
Fuente: eroski.es
