En ambas definiciones se habla de un proceso para lograr un fin, un proceso que requiere de distintas fases: Seleccionar informaci\u00f3n<\/b> (se debe de saber qu\u00e9 informaci\u00f3n es relevante), hacer suposiciones<\/b> (se debe de suponer una tendencia) y futuros probables <\/b>(se deben de simular opciones y ver escenarios posibles). Si aplicamos esta teor\u00eda a la planificaci\u00f3n urbana, el proceso para crear una ciudad sostenible con una movilidad urbana sostenible<\/b> partir\u00eda de la recogida de datos actuales que marcar\u00eda las carencias y las necesidades reales de los habitantes de esa ciudad. Despu\u00e9s llegar\u00e1n las suposiciones: an\u00e1lisis de datos sobre el uso del transporte p\u00fablico, rutas m\u00e1s utilizadas, zonas comerciales potenciales de la ciudad que conviene convertirlas en zonas peatonales…<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.ingartek.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/blog-del-conocimiento-300x227.jpg\" "\\"La")
La importancia de la planificaci\u00f3n<\/h4>\n
El proceso de planificaci\u00f3n aporta a la actuaci\u00f3n un proceso inteligente para tomar las mejores decisiones de cara al futuro; es decir, trabajando para lograr los mejores resultados. Para tomar decisiones hoy, debemos de seleccionar la informaci\u00f3n adecuada y realizar las suposiciones correctas que nos permitan desarrollar las actividades necesarias para lograr un objetivo.<\/p>\n
En este proceso debemos de tener en cuenta dos elementos que lo dificultan de sobremanera:<\/p>\n
- \n
- El periodo<\/b> que estamos planificando. A mayor periodo, mayor incertidumbre y m\u00e1s posibilidades de que las suposiciones no sean v\u00e1lidas, reduciendo el impacto buscado. Planificar a largo plazo es un ejercicio muy dif\u00edcil.<\/li>\n
- La inversi\u00f3n <\/b>necesaria. A mayor necesidad de inversi\u00f3n, la decisi\u00f3n es m\u00e1s complicada y la probabilidad de error es mayor, ya que se reduce la capacidad de actuaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n
jasjfajfaksj<\/span><\/h4>\n
La tecnolog\u00eda como captadora de datos, an\u00e1lisis y simulaci\u00f3n<\/h4>\n
Estas dos circunstancias se dan en las planificaciones <\/a>de la administraci\u00f3n p\u00fablica en el \u00e1mbito de la movilidad y el tr\u00e1fico<\/b>. La administraci\u00f3n trabaja en un \u00e1mbito muy complicado, donde la capacidad de fallo es muy alta y donde se debe de mejorar todo el proceso: captaci\u00f3n de datos, an\u00e1lisis y simulaci\u00f3n.<\/p>\n
A trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda<\/a>, la administraci\u00f3n empieza a tener armas para mejorar este proceso de una forma m\u00e1s exacta y m\u00e1s aut\u00f3noma. La evoluci\u00f3n de este proceso est\u00e1 siendo positiva en los \u00faltimos a\u00f1os, por dos razones:<\/p>\n
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- La aparici\u00f3n de mejores fuentes de datos que simulan mejor la realidad<\/b> (la simulaci\u00f3n de tr\u00e1fico<\/b>, por ejemplo) y aumentan la certeza en los escenarios simulados con porcentajes m\u00e1s altos. Mejorando la captura de datos y los an\u00e1lisis a posteriori. Estar al d\u00eda de las nuevas fuentes de datos es algo fundamental para esa evoluci\u00f3n positiva de la certeza del an\u00e1lisis.<\/li>\n
- La disponibilidad on line de m\u00e1s datos que\u00a0 nos ofrece un seguimiento de la realidad m\u00e1s cercano, reduciendo el periodo de toma de datos y an\u00e1lisis<\/b>, as\u00ed como las actuaciones a continuaci\u00f3n. Aplicando la tecnolog\u00eda big data<\/b>, que nos permite manejar mayores cantidades de datos, y desarrollando simuladores utilizables por los departamentos en su d\u00eda a d\u00eda, el salto en la capacidad de actuaci\u00f3n es considerable.
\njsakdfakdfka<\/span><\/li>\n<\/ul>\nHerramientas interconectadas con la sociedad<\/h4>\n
Por todo ello, los nuevos datos y las nuevas herramientas nos van a proporcionar mayor certeza y mejor conocimiento de la realidad en el d\u00eda a d\u00eda. Esto har\u00e1 que el peso de los planes estrat\u00e9gicos<\/a> reduzca, y aumente la importancia en la gesti\u00f3n a corto plazo.<\/p>\n
Teniendo todo esto en cuenta, \u00bfPor que solo analizar cada 5 a\u00f1os con certezas menores? \u00bfPor qu\u00e9 simular y planificar a 5 a\u00f1os si lo podemos hacer trimestralmente? \u00bfPor qu\u00e9 esperar a que las quejas de los ciudadanos nos lleguen por acumulaci\u00f3n, si puedo tener informaci\u00f3n on line de ellos?<\/p>\n
Las administraciones van a disponer a medio plazo de herramientas interconectadas con la sociedad que les va a permitir analizar en continuo la evoluci\u00f3n de la misma. Esto har\u00e1 que puedan anticiparse a los problemas con soluciones proactivas, y mejorar la rentabilidad de los recursos por una mayor efectividad.<\/p>\n
- La disponibilidad on line de m\u00e1s datos que\u00a0 nos ofrece un seguimiento de la realidad m\u00e1s cercano, reduciendo el periodo de toma de datos y an\u00e1lisis<\/b>, as\u00ed como las actuaciones a continuaci\u00f3n. Aplicando la tecnolog\u00eda big data<\/b>, que nos permite manejar mayores cantidades de datos, y desarrollando simuladores utilizables por los departamentos en su d\u00eda a d\u00eda, el salto en la capacidad de actuaci\u00f3n es considerable.
- La inversi\u00f3n <\/b>necesaria. A mayor necesidad de inversi\u00f3n, la decisi\u00f3n es m\u00e1s complicada y la probabilidad de error es mayor, ya que se reduce la capacidad de actuaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n